Método Attlantis

Tem como objetivo aprimorar competências do líder, fortalecendo a capacidade de criar soluções, levando a superação e realização.

Desenvolve a liderança e explora recursos do líder.

Toda empresa quer ter sua equipe de líderes formada por profissionais inteligentes, persistentes, autodiscipli-nados, inovadores, apaixonados, responsáveis e muito comprometidos.

Através do Método Attlantis é possível obter todos esses resultados.

 

Sobre liderança

Liderança é influenciar outros. Geralmente, para realizar mudanças e assegurar a efetividade nas organizações.

Liderança é ao mesmo tempo, racional e emocional. Liderar inclui palavras e ações baseadas em um propósito lógico, inspiração e paixão.

O papel do líder em uma organização é ajudar os liderados a atingirem seus objetivos. Ser um líder requer ganhar confiança de seus liderados, a fim de motivá-los, inspirá-los a construir um senso de colaboração entre eles.

Líderes bem sucedidos sabem como criar mudanças bem sucedidas e motivar seus liderados a serem bem sucedidos também.

Para liderar é preciso conquistar o respeito e cultivar um relacionamento saudável com os liderados. Além disso, a inspiração, criatividade e motivação devem ser colocadas como bases da convivência em um ambiente corporativo.

Principais pontos desenvolvidos no método attlantis

O Método Attlantis desenvolve o líder em busca de excelência e aperfeiçoamento contínuo. Amplia a sua percepção e desenvolve habilidades para gerar melhores resultados.

  • 1. AUTOLIDERANÇA

    É um conjunto de habilidades para liderar a si mesmo. Quando o líder faz gestão de si mesmo, de forma muito segura, toma as melhores decisões.
  • 2. VISÃO SISTÊMICA

    É a habilidade de ter o conhecimento. Perceber o todo, de modo a permitir uma melhor análise e gestão.
  • 3. POSITIVIDADE

    É a habilidade em ver os desafios como oportunidades. Superar todas as adversidades, sempre vendo o lado positivo das questões.
  • 4. FEEDBACK

    É a habilidade de ajudar as pessoas a melhorar seu desempenho, através do fornecimento de informações que permitam reposicionar suas ações.
  • 5. EMPATIA

    É a habilidade de se colocar no lugar do outro para então compreender as suas atitudes. É saber se conectar com o outro para gerar confiança.
  • 6. COMUNICAÇÃO

    É a habilidade que o líder tem para passar as informações e diretrizes para que o liderado compreenda de forma efetiva.
  • 7. DELEGAR

    É a habilidade de transferir tarefas com clareza e, dividir as responsabilidades com bom senso.
  • 8. HUMILDADE

    É a virtude caracterizada pela consciência das próprias limitações. É a característica excepcional dos maiores líderes.

Vantagens e benefícios

  • • Ter uma visão de si mesmo (o líder) e do ambiente que está inserido;
  • • Desenvolver habilidade chaves;
  • • Acreditar em si mesmo, em suas capacidades e sua equipe;
  • • Desenvolver técnicas para criar rapport (empatia);
  • • Desenvolver uma comunicação mais assertiva;
  • • Desfrutar de uma comunicação intrapessoal e interpessoal mais fluente;
  • • Encontrar fonte de motivação contínua para si e sua equipe;
  • • Remover barreiras mentais e reenquadrar crenças limitantes;
  • • Resolver conflitos a respeito da mudança desejada;
  • • Aprimorar atitudes e comportamentos;
  • • Aprender técnicas e ferramentas para aplicar com sua equipe;
  • • Aprender a se tornar semelhante ao liderado para conseguir mais resultados;
  • • Conhecer novos estilos de liderança;
  • • Se desenvolver como um Líder Coach para desenvolver sua equipe;
  • • Criar metas bem formuladas para si mesmo e sua equipe.

Para Quem

Líderes, gerentes, coordenadores, empresários ou grupo de uma organização que queiram desafiar-se, assumir responsabilidades e engajar suas equipes aprimorando seus recursos e se desenvolvendo para alavancar melhores resultados profissionais.