Visão Sistêmica é a habilidade de ter o conhecimento. Perceber o todo, de modo a permitir uma melhor análise e gestão.

Você poderá tomar as melhores decisões, quando tiver uma visão sistêmica do que quer.

O que quer dizer essa expressão: Ter uma visão sistêmica?

Segundo a Wikipédia: visão Sistêmica consiste na habilidade em compreender os sistemas de acordo com a abordagem da Teoria Geral dos Sistemas.

Ou seja, ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo.

Ter uma visão sistêmica é ser capaz de identificar um fato baseado na maior quantidade de elementos envolvidos na questão.

E um líder que tem Visão Sistêmica, sem sobra de dúvidas, é um líder muito mais assertivo.

Ainda segundo Wikipédia, para entender a visão sistêmica, primeiro precisamos delinear as principais características de um sistema, dentre as quais podemos citar:

  • Um sistema é composto por partes.
  • Todas as partes de um sistema devem se relacionar de forma direta ou indireta.
  • Um sistema é limitado pelo ponto de vista do observador ou um grupo de observadores.
  • Um sistema pode abrigar outro sistema.
  • Um sistema é vinculado ao tempo e espaço.

Visão Sistêmica

Essa introdução é muito importante.

Parece difícil, mas é bem simples, e quando o Líder desenvolve a visão sistêmica poderá trazer melhores resultados para sua liderança.

O termo Visão Sistêmica talvez hoje seja muito usado quando se fala em tomar decisões e liderar pessoas.

De forma geral é ter uma percepção muito mais ampliada sobre uma situação especifica.

Quando o Líder desenvolve sua Visão Sistêmica, irá perceber que:
  • Muitos liderados são bem diferentes do que parecem ser, ou querem parecer ser;
  • Muitos motivos, podem variar dependendo da situação;
  • Muitos liderados serão um tipo de pessoa na presença do líder e outro tipo quando o líder não estiver presente;
  • Muitas das situações que parecem ser, nem sempre são como parecem;
  • Muitos liderados sempre dizem que entregam resultados, mesmo não entregado;
  • Aquilo que parece óbvio para todos os liderados, é confuso para a maioria;
  • A grande maioria dos liderados irá se defender perante as situações, e para estes, sempre estão certo.
Como os líderes tomam as decisões hoje?

A grande maioria dos líderes tomam suas decisões baseados em uma visão horizontal que é quando olham uma situação de frente baseada uma só informação, e muitas vezes de uma só pessoa.

Quando isto acontece pode comprometer o sistema como um todo, pois esta pessoa pode contar um fato que é meia verdade ou um fato baseado naquilo que acha importante muito pelo seu próprio entendimento.  E, geralmente o líder no calor do impulso toma a decisão baseada em poucas informações.

E quando se tem o que chamamos de Visão Sistêmica procura-se compreender o que aconteceu mesmo de fato, busca mais informações para encontrar todos os elementos que formam esse sistema, desta forma a decisão tende a ser muito mais assertiva.

Uma das características principais de um líder é desenvolver as pessoas com quem trabalha.

Apesar de muitos líderes pouco concordarem com a afirmação, essa é a mais pura realidade.

A pessoa assume o cargo de liderança e o termo delegar está muito conectado a liderar.

Eu mesmo já ouvi várias vezes a expressão: “Agora eu estou em um cargo de liderança, e minha função é mandar”.

Mandar ou Delegar, já que estamos falando de liderança.

Antes de delegar, é importante treinar, preparar as pessoas para suas funções e quando o líder delega alguma tarefa este terceiriza a tarefa, mas continua sendo responsável juntamente com o liderado da mesma.

Visão Sistêmica

Isso é outra forma de exercer a visão sistêmica, preparar os liderados para fazerem o que você faz.

Faz sentido?

O Líder que não treina ou desenvolve sua equipe, nada está contribuindo para o crescimento profissional de seus liderados e muito menos contribuído para seu crescimento.

O líder que desenvolve ou tem visão sistêmica olha para o futuro tomando atitudes no agora.

Busca a opinião para grandes decisões de seus liderados, pares e superiores, pois quanto mais pessoas contribuírem para a formação de determinada solução, mas refinada a solução será.

Pensar de forma estratégica é outra forma de desenvolver a visão sistêmica.

Vamos fazer uma metáfora com um jogo de xadrez.

O Jogador é o Líder e o jogo é o ambiente com seus liderados.

O líder sempre está vários passos à frente.

Para finalizar, segue algumas dicas para desenvolver a sua Visão Sistêmica:
  • Perceba uma situação de várias formas;
  • Busque maneiras variadas de resolver as questões;
  • Deixe de ser um juiz para ser um mediador;
  • Ao invés de só pensar como fazer, veja como fazer e faça.
  • Para tomada de decisões considere todos os elementos de seus sistemas e de outros sistemas que estão envolvidos no processo.

Quer desenvolver sua liderança e/ou desenvolver sua equipe de líderes, conheça o Método Attlantis.

Fico por aqui, precisando de algo conte comigo.

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Publicado por

Sandro Ferrari

Sandro Ferrari

Master Coach, ICI. Especialista em coaching de liderança, carreira e desenvolvimento pessoal. Eu ajudo líderes a obterem melhores resultados profissionais através do Método Attlantis.