A avaliação de clima organizacional ou pesquisa de clima organizacional tem objetivo principal medir o clima de satisfação dos funcionários e colaboradores em relação a empesa, e os departamentos que estão inseridos.

O Ambiente também deve ser agradável com infraestrutura adequada.

Os funcionários e colaboradores devem se sentir à vontade para desempenhar suas atividades neste ambiente.

Por estes motivos deve ser sempre monitorado, caso contrário pode causar problemas como:

  • Mau relacionamento.
  • Falta de respeito;
  • Descumprimento de metas;
  • Falha na comunicação;
  • Falta de comprometimento;
  • Ambiente pode ser tornar hostil e improdutivo;
  • Podendo ocasionar alguns problemas de saúde nos funcionários e colaboradores.

A avaliação de clima organizacional é uma maneira muito eficiente para entender o grau de satisfação e motivação das equipes em relação ao ambiente e a empresa.

Os resultados das pesquisas organizacionais são informações relevantes que podem ajudar a gestão na tomada de decisões, para melhorar o clima e os resultados dos departamentos, bem como da organização como um todo.

Muitas empresas perceberam nos últimos anos a importância de investir em capacitações, treinamentos e desenvolvimento de funcionários.

Mas pouco adianta ter o pessoal capacitado se o clima ou o ambiente é hostil, pesado ou inadequado para determinadas funções.

Por esses motivos muitas empresas estão adotando a pesquisa de clima organizacional.

Através desta irão perceber o que está acontecendo a nível de ambiente e relação entre funcionários e colaboradores na organização e, para então ter indicadores para aprimorar pontos específicos.

Qual objetivo em uma avaliação de clima organizacional?

As empresas fazem a avaliação de pesquisa organizacional para obter informações do ambiente de forma geral.

O principal objetivo é para medir a satisfação que os funcionários e colaboradores tem em relação a empresa, e desta forma identificar possível falhas que a empresa está cometendo ou os próprios funcionários e colaboradores.

Então traçar um plano de ação para resolver as questões pendentes.

Avaliação de Clima Organizacional

Geralmente, após a avaliação de clima são criadas várias ações de mudança.

Antes de promover mudanças é importante saber quais mudança devem ser realizadas e onde devem ser implementadas.

É o momento em que todos irão dar suas opiniões, para melhorar o ambiente de trabalho a que fazem parte.

A avaliação de clima organizacional é uma maneira simples e muito eficiente de envolver todos os funcionários e colaboradores em um único só objetivo.

Nesse caso, temos em foco a melhoria do ambiente de trabalho.

A melhoria das relação entre pares, líderes e liderados, pois será possível após a avaliação planejar ações juntamente com todos os envolvidos para melhoria continua da organização.

Como ir além da avaliação de clima organizacional.

O trabalho começa com a pesquisa de clima organizacional em seguida se faz a avaliação dos indicadores para então iniciar o processo para tomada de decisão e melhoraria.

Avaliar o clima de satisfação da organização é o ponto de partida.

Somente a avaliação de clima trará poucos benefícios para a organização. Simplesmente pelo motivo de que medir o clima através de avaliações e informações de como o clima se encontra atualmente, possibilitará a descoberta de várias questões a serem resolvidas. Em grade escala não trazendo soluções para essas mesmas questões.

O mais importante é o pós avaliação de clima organizacional, onde são tomadas ações pontuais que irão melhorar a satisfação dos seus funcionários e colaboradores.

Avaliar o clima é parte do processo, talvez a mais importante.

O gestor precisa saber quais ações precisam ser tomadas após a avaliação, e ter indicadores que as ações tomadas estão sendo hábeis ou não.

Por este motivo é importante realizar a avaliação de clima periodicamente, para perceber a melhora e a relação com as ações tomadas.

Avaliação de Clima Organizacional

Coaching e avaliação de clima organizacional.

Um dos princípios do Coaching é identificar o que impede o cliente (coachee) em alcançar o que deseja.

Ao fazer a avaliação de clima organizacional, teremos o estado atual do ambiente, e de como os funcionários e colaboradores percebem o ambiente e neste contexto. Isso envolve inclusive a relação com os próprios colegas de trabalho.

Após fazer a avaliação de clima organizacional também em nossa metodologia, é realizada uma avaliação comportamental com cada funcionário e colaborador chave.

Através desta percebemos questões que possam estar influenciando em seu desempenho, assim como na performance da equipe.

A Avaliação Comportamental tem ajudado muitos líderes a terem uma percepção mais apurada sobre seus comportamentos.

A frase do Peter Drucker considerado o pai da Administração Moderna, ainda continua sendo muito poderosa:

“As pessoas são contratadas pelas suas habilidades técnicas, mas são demitidas pelo seu comportamento”.

Em nossa metodologia, é possível ter indicadores de várias avaliações realizadas ao longo do tempo para perceber a evolução e verificar o que tem funcionado ou não.

O coaching ajuda neste contexto de monitoramento e desenvolvimento.

A avaliação de clima organizacional somente é efetiva quando for constante, como é em nossa metodologia.

Quais são os principais objetivos da avaliação de clima organizacional com o coaching.
  • Percepção geral que sempre é possível melhorar o ambiente;
  • Ter uma visão sistêmica da empresa e do ambiente de trabalho;
  • Obter indicadores precisos para saber o que mudar;
  • Aumento da performance dos funcionários;
  • Aumento nos resultados da organização;
  • Aumento na motivação dos funcionários;
  • Aumento no respeito e empatia entre todos da empresa;
  • Melhora em pontos chaves no ambiente e infraestrutura da empresa;
  • Desenvolvimento dos líderes;
  • Desenvolvimento de conflitos a respeito de mudanças;
  • Identificação se realmente as pessoas chaves estão nos cargos mais adequados.

Espero que faça sentido para você.

Quer levar a nossa metodologia de avaliação de clima organizacional e coaching para sua empresa?

Se sim ou quer mais informações clique aqui para entrar em contato.

Fico por aqui, precisando de algo, conte comigo.

Publicado por

Sandro Ferrari

Sandro Ferrari

Master Coach, ICI. Especialista em coaching de liderança, carreira e desenvolvimento pessoal. Eu ajudo líderes a obterem melhores resultados profissionais através do Método Attlantis.